L’esprit critique permet aux individus de penser de manière autonome et de développer des idées innovantes. Il s’agit d’une capacité à remettre en question les idées préconçues et à considérer des perspectives alternatives pour trouver des solutions créatives à des problèmes complexes. Aujourd’hui nous vous proposons d’aller plus loin avec la réflexion critique. Apprenez à travailler sur ce soft-skill pour devenir un meilleur leader.
I. Pourquoi l’esprit critique est important dans le monde professionnel ?
Les entreprises sont constamment confrontées à des problèmes complexes qui nécessitent des solutions créatives et innovantes: es changements économiques ou les évolutions technologiques, qui peuvent avoir un impact important sur leur activité… L’esprit critique permet aux individus de s’adapter aux changements constants de l’environnement commercial.
II. Comment développer l’esprit critique et la réflexion critique?
Le développement de l’esprit critique nécessite de la pratique et de la persévérance. Voici un process en quelques étapes qui vous aidera à avancer :
A. Identifier la problématique qui vous concerne
Avant de mettre en œuvre votre esprit critique, la première étape consiste à identifier clairement le problème à résoudre. Durant cette phase, examinez la situation sous différents angles et interrogez-vous : Qu’est-ce qui se passe exactement ? Quels sont les impacts constatés? Pourquoi cela se produit-il ? Quelles sont les idées pré-conçues qui me viennent à l’esprit sur le moment ? Quelles sont les autres solutions envisageables?… N’ayez pas peur de poser des hypothèses erronées, cela vous permettra d’écarter rapidement des pistes qui pourraient se représenter au cours du process de réflexion.
B. Mener ses recherches
Collectez une diversité d’informations relatives au problème : données chiffrées, retours d’expérience antérieurs, avis de l’équipe, etc. Diversifiez vos sources, surtout si elles viennent en contradiction avec vos propres opinions sur la nature ou la résolution du problème.
L’esprit critique doit mener à une conclusion objective, en se basant sur des données vérifiables.
C. Évaluer la pertinence des données
Une fois toutes les données rassemblées, éliminez les éléments superflus et hiérarchisez les informations selon leur importance. Synthétiser ces données et déterminer leur pertinence (niveau de fiabilité, scope, récence de ces études, se prêtent-elles à votre domaine?, …) vous permettra d’évaluer la crédibilité des sources et de mieux orienter votre réflexion critique ultérieure.
D. Opter pour la meilleure solution
Analysez les relations de cause à effet, en vous basant sur les faits recueillis pour parvenir à une conclusion objective.
N’oubliez pas qu’il peut y avoir plusieurs solutions potentielles. Souvent, les problèmes rencontrés sont complexes et nuancés. La réflexion critique ne garantit pas une solution clé en main, mais elle offre une compréhension des différentes variables en jeu, facilitant ainsi une décision éclairée.
E. Communiquer la solution
Le cheminement de pensée individuel est essentiel pour s’approprier le sujet mais n’oubliez pas que vous travaillez en équipe ou du moins pour une société, qui s’attend à ce que vous communiquiez sur ce que vous avez appris et surtout sur ce que vous comptez faire. Partagez tout ceci avec les autres parties prenantes du projet. Si plusieurs solutions sont envisageables, présentez-les toutes. Dans certains cas, une première solution devra être mise en œuvre et testée avant d’envisager d’autres alternatives.
F. Évaluer la décision
À la fin du processus de réflexion critique, appliquez la solution choisie et évaluez son efficacité. A-t-elle permis de résoudre le problème initial ? Qu’avez-vous appris lors de ce process, que ce soit sur le scope de la problématique ou sur vous-même?
Pensez à consigner ces enseignements dans une source centralisée. Ainsi, les membres de l’équipe amenés à prendre des décisions similaires à l’avenir comprendront les raisons derrière votre choix et les résultats obtenus.
III. Comment présenter des idées alternatives avec assurance ?
La présentation d’idées alternatives peut être intimidante, mais elle est indispensable pour le développement de l’esprit critique et pour le succès professionnel.
- Pensez à utiliser un support clair et concis (si powerpoint, limitez le texte sur les slides et assurez-vous de ne pas assommer votre audience avec une présentation lourde, car ils liront vos slides et ne se concentreront pas sur votre discours).
- Soyez prêt à répondre aux objections et aux critiques. Écoutez attentivement les objections et essayez de comprendre les préoccupations de la personne qui les présente. Ensuite, utilisez des données et des arguments concrets pour répondre à ces objections et expliquer pourquoi vos idées alternatives sont une meilleure solution.
- Gérez les erreurs: apprenez à les reconnaître et utilisez-les comme une opportunité d’apprentissage. Ne vous découragez pas si vos idées ne fonctionnent pas immédiatement. Analysez ce qui a mal fonctionné et cherchez des solutions pour améliorer vos idées à l’avenir.
Le plus important est de prendre confiance en vos idées et pour ceci :
- acceptez d’avoir un. point de vue différent des autres, n’ayez pas honte de l’exprimer. Cela peut faire avancer les débats
- demandez des feedbacks à vos collaborateurs, ne serait-ce que sur votre façon de présenter la solution
- testez, testez et re-testez pour apprendre
Comme vous l’aurez compris, la réflexion critique, c’est avant-tout poser des questions pertinentes, s’exposer à des perspectives alternatives et remettre en question ses propres idées. La présentation d’idées alternatives peut être intimidante, mais elle est essentielle pour le développement de l’esprit critique et vos victoires professionnelles du quoitidien.
